某集團18新利真人网 管理改善建議方案(doc 32頁)
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管理改善建議方案(doc 32頁)內容簡介
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管理改善建議方案目錄:
1、對宗申集團經營現狀的初步認識……3
2、宗申集團18新利真人网 管理改善方案的目標及總體思路……4
3、改善內容與工作步驟……7
第一階段:明確宗申經營理念與思路,確認宗申戰略…………………………………7
第二階段:集團組織結構設計……………………………………………………9
第三階段:崗位定位與分析………………………………………………………11
第四階段A:績效管理體係設計…………………………………………………13
第四階段B:職權管理體係設計…………………………………………………16
第四階段C:薪酬管理體係設計…………………………………………………16
第五階段:體係支持模塊設計……………………………………………………19
第六階段:實施與調整工作………………………………………………………20
4、項目運作與管理……21
5、碩旺18新利真人网 產業公司的服務優勢……24
6、備選顧問介紹……28
7、增值服務……30
..............................
1、對宗申集團經營現狀的初步認識……3
2、宗申集團18新利真人网 管理改善方案的目標及總體思路……4
3、改善內容與工作步驟……7
第一階段:明確宗申經營理念與思路,確認宗申戰略…………………………………7
第二階段:集團組織結構設計……………………………………………………9
第三階段:崗位定位與分析………………………………………………………11
第四階段A:績效管理體係設計…………………………………………………13
第四階段B:職權管理體係設計…………………………………………………16
第四階段C:薪酬管理體係設計…………………………………………………16
第五階段:體係支持模塊設計……………………………………………………19
第六階段:實施與調整工作………………………………………………………20
4、項目運作與管理……21
5、碩旺18新利真人网 產業公司的服務優勢……24
6、備選顧問介紹……28
7、增值服務……30
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