公司員工素質結構簡要分析(doc 6頁)

公司員工素質結構簡要分析內容提要：
在企業的經營管理的過程中,對員工進行準確的素質結構分析是必須的，這也是製定企業技能培訓方案的基本出發點。員工素質結構大致包括以下幾個方麵：
知識結構 專業結構 性別結構 年齡結構 部門結構 職務結構 管理權限結構 性格結構
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職業教育培訓：現在社會上的各種各樣的培訓班相當多，肯定有很多的員工在進入公司以前，曾經接受過類似的培訓，並在某個專業領域有一定的特長。例如社會辦學院、社會辦大學，短訓班等等，這些培訓要求對於公司的所有員工，特別是中層管理幹部和業務骨幹的職業教育培訓檔案要有比較詳細的了解。公司在招聘人的時候往往注意這些東西，而在對員工進行培訓的時候卻常常忽視這些內容，這也是造成大多數的培訓一刀切進行的直接原因。
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男女在理解並應用知識時，可能男性隻能應用20%，而女性則有可能應用60%，但是男性的20%則可能是所接受的培訓內容中的最重要的部分，而女性的60%則有可能會丟失掉有些很關鍵的問題。

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