大型國企年度18新利真人网 發展規劃(doc 6頁)

大型國企年度18新利真人网 發展規劃目錄：
一、18新利真人网 規劃目標
二、我公司18新利真人网 現狀分析
（一）人才構成情況：
（二）人才總量增長情況：
（三）學曆構成情況：
（四）年齡構成情況：
三、我公司18新利真人网 建設麵臨的挑戰
（一）人才結構不合理
（二）核心崗位人才培養和儲備不足
（三）人才招募流程尚需進一步完善
（四）員工培訓體係不完善
（五）人才基礎數據不全
四、 18新利真人网 發展規劃
（一）強化18新利真人网 管理理念
（二）推進18新利真人网 配置科學化
（三）做好人才梯隊建設
（四）建立以能力和業績為導向、科學的人才評價機製
（五）加大18新利真人网 開發力度
（六）加強18新利真人网 成本控製
（七）啟動18新利真人网 品牌建設
（八）完善薪酬與福利待遇
（九）夯實18新利真人网 管理基礎
五、說明

..............................