公司18新利真人网 規劃(doc 9頁)

公司18新利真人网 規劃內容提要：
18新利真人网 規劃也可稱為是18新利真人网 計劃，是指根據企業的發展規劃，通過企業未來的18新利真人网 的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編製、人員配置、教育培訓、18新利真人网 管理政策、招聘和選擇等內容進行的18新利真人网 部門的職能性計劃。
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18新利真人网 規劃的動態性：
適時、適地、適量地提供18新利真人网 以滿足組織和工作的要求，是最經濟地使用18新利真人网 的本質要求。18新利真人网 規劃的製定乃是指導如何支配運用18新利真人网 以達成目標的方法與手段。規劃是分析事物的因果關係，探求適應未來的發展途徑，以作為目前的決策依據，即預先決定做什麼、何時做、誰來做。規劃猶如一座橋梁，它連接著企業目前的狀況與未來的發展。任何成功的規劃都時是理性地運用自發事物的自身力量達到我們的目的，規劃不是設計未來的發展趨勢，而是順應與尊重現實以及未來的發展趨勢。
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現在很多企業都在搞“學習性組織”，在一年前我們就認為“學習性組織”隻是一個概念，隻是一個題材。而這種概念、這種題材又是不完整的。試想，隻有學習，學什麼？如何學？學了怎麼辦？當時我們就提出應是“學、教、練”相結合的組織，這樣才能成係統、循環。企業內的每個員工都在學習，其合成不等於是學習性組織，他們中的很多人學習可能就是為了離開公司的，員工的學習從短、中、長期都要圍繞著公司共同發展的目的，教、練也要圍繞著這同一目的，企業的組織才是健康的

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