某公司生產類責任中心季度考核(doc 11頁)

某公司生產類責任中心季度考核內容提要：
生產類責任中心指與生產直接相關的責任中心，包括各生產類責任中心、生產部、采購部、物流部、品管部。
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《生產類責任中心季度分解工作目標卡》用於季初各生產類責任中心與考核委員會確定本季度，分解到季度的各項客觀業績考核指標和指標標準，並確定重要工作項目及工作項目完成進度，同時確定各項考核內容的權重（按月分解的考核指標權重與按季度分解的考核指標權重相加為100％）。
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《生產類責任中心季度業績考核統計表》用於企業管理部統計每個生產類責任中心最終的季度考核得分。表格上半部分為每個考核委員會成員對生產類責任中心季度重要工作項目的考核得分，並通過加權各委員的打分權重，計算生產類責任中心重要工作項目的最終考核得分。表格下半部分，填寫生產類責任中心客觀定量指標的考核得分。通過加總兩個得分，得出生產類責任中心最終的季度考核得分。

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