18新利真人网 管理的常見問題(doc 7頁)
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管理的常見問題(doc 7頁)內容簡介
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管理的常見問題目錄:
一、18新利真人网 主管的地位,在各企業內為什麼不受到重視?
二、選、育、用、留人才如果是一個流程,對它的“機製”
三、我們要注意什麼?
四、18新利真人网 常強調“以人為本”,也主張“人性本善”。其實我們替公司用人或管人要有一些不同的想法。
五、工具化的績效評估表每個公司都有,但是行之有效的並不多。
六、對多數經理人來說,調整薪資標準要比改變公司文化簡單得多。
七、團隊的凝聚力來自“企業文化”,然後再談目標與使命。那麼,我們怎麼檢查?怎麼培養?
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二、選、育、用、留人才如果是一個流程,對它的“機製”
三、我們要注意什麼?
四、18新利真人网 常強調“以人為本”,也主張“人性本善”。其實我們替公司用人或管人要有一些不同的想法。
五、工具化的績效評估表每個公司都有,但是行之有效的並不多。
六、對多數經理人來說,調整薪資標準要比改變公司文化簡單得多。
七、團隊的凝聚力來自“企業文化”,然後再談目標與使命。那麼,我們怎麼檢查?怎麼培養?
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