如何激勵員工與建立自我管理團隊(ppt 32頁)
如何激勵員工與建立自我管理團隊(ppt 32頁)內容簡介
如何激勵員工與建立自我管理團隊目錄:
一、激勵的重要性
二、工作導向的激勵技術
三、Ouchi的Z理論
四、目標設定理論(MBO)
五、期望理論︰ 員工的問題
六、增強理論
七、公平理論
八、開放式溝通與團隊合作
九、激勵的未來
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一、激勵的重要性
二、工作導向的激勵技術
三、Ouchi的Z理論
四、目標設定理論(MBO)
五、期望理論︰ 員工的問題
六、增強理論
七、公平理論
八、開放式溝通與團隊合作
九、激勵的未來
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