18新利真人网 管理培訓課程(ppt 92頁)

18新利真人网 管理培訓課程目錄：
一、為什麼學習18新利真人网 管理？
二、18新利真人网 管理的目標
三、18新利真人网 管理的三個層次
四、18新利真人网 評價體係
五、18新利真人网 規劃
六、18新利真人网 規劃的功能
七、18新利真人网 規劃的內容
八、部門主管與18新利真人网 規劃
九、培訓要點
十、職務分析
十一、職務說明書
十二、招聘與選拔
十三、培訓與開發
十四、培訓的作用
十五、員工培訓的原則
十六、培訓過程
十七、培訓內容設計的四項基本原則
十八、績效考核與績效管理
十九、為什麼要進行績效考核
二十、績效考核的方法
二十一、績效考核的內容
二十二、考核的實施
二十三、薪酬管理的作用
二十四、薪酬管理的基礎
二十五、薪酬管理的原則
二十六、薪酬設計的內容

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