上海某公司組織架構與崗位職責設計報告(ppt 74頁)
上海某公司組織架構與崗位職責設計報告(ppt 74頁)內容簡介
上海某公司組織架構與崗位職責設計報告目錄:
一、未來組織架構的設計
1、戰略對未來組織結構設計的要求
2、組織結構設計的方向
二、主要部門職責
1、主要部門職責:總部 - 戰略規劃部
2、主要部門職責:總部 - 財務部
3、主要部門職責:總部 - 信息技術部
4、主要部門職責:總部 - 市場部
5、主要部門職責:總部 - 物流部
6、主要部門職責:空運分公司 - 營銷管理部、運營管理部
7、主要部門職責:區域分公司 - 空運銷售科
8、主要部門職責:區域分公司 - 海運操作科
9、主要部門職責:區域分公司 - 非貿操作科
10、主要部門職責:分公司 - 行政部
三、關鍵崗位職責
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一、未來組織架構的設計
1、戰略對未來組織結構設計的要求
2、組織結構設計的方向
二、主要部門職責
1、主要部門職責:總部 - 戰略規劃部
2、主要部門職責:總部 - 財務部
3、主要部門職責:總部 - 信息技術部
4、主要部門職責:總部 - 市場部
5、主要部門職責:總部 - 物流部
6、主要部門職責:空運分公司 - 營銷管理部、運營管理部
7、主要部門職責:區域分公司 - 空運銷售科
8、主要部門職責:區域分公司 - 海運操作科
9、主要部門職責:區域分公司 - 非貿操作科
10、主要部門職責:分公司 - 行政部
三、關鍵崗位職責
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