XX五金廠人事考評製度方案(doc 25頁)

1. 目的
2．範圍
3．定義
4. 職責
5．內容
6．相關文件
7.記錄
8.附件

1. 目的：1.1全麵、正確的把握員工的工作實績、能力和態度，以求18新利真人网 管理之職務升降、調薪及人力調配的公正、合理，從而提高員工的士氣，增加歸屬感及責任心。1.2增進各級領導與員工之間的溝通了解和協作配合。1.3充分發揮員工的工作潛力，幫助員工成功與發展。2. 範圍：海洋五金廠。3. 定義:3.1 MBO: 即Manage By Objective 的英文縮寫, 意為目標管理.3.2 KPI: 即Key Performance Indicator 的英文縮寫, 意為關鍵績效指針。 4. 職責： 4.118新利真人网 部主導各類人事考評標準的製定、修改、完善, 考評結果的初審及監察. 4.2 部門經理負責管轄範圍內員工的各項考核評定,為各部門提供考核過程中所需的相關配合. 4.3 績效考核推進委員會負責考核結果的稽查及定期目標檢討. 4.4 廠長負責整個人事考評製度運行的監督管理及各項考評結果的複審. 4.5 總經理負責年度調薪幅度擬定及核決相關考評結果.

..............................