組織行為與績效管理培訓課程(ppt 49頁)

組織行為與績效管理培訓課程目錄：
一、製度創新是管理創新的基礎、管理創新是技術創新的基礎
二、房地產公司價值鏈
三、品牌服裝企業價值鏈及業務總流程
四、影響決策質量的要素
五、高管需要培養的能力類別與內容
六、組織結構設計需要考慮決策、控製與協調機製
七、不同的激勵方式帶來的效果存在較大差異
八、信息係統的基本環節
九、企業主要信息係統分類
十、績效管理模型
十一、績效評估麵談“七個原則”與“FOSS”原則

..............................