某公司18新利真人网 管理製度彙編(doc 86頁)
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某公司18新利真人网 管理製度彙編(doc 86頁)內容簡介
一、18新利真人网
管理的任務、內容、流程
二、儀科惠光公司18新利真人网
管理建設的步驟及具體內容
三、人事考核製度
企業的18新利真人网
是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源
1、18新利真人网
管理的基本任務:
根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一係列過程,調動員工地積極性,發揮員工地潛能,為企業創造18lickc新利
,確保企業戰略目標的實現。
2、18新利真人网
管理的內容
3、18新利真人网
管理流程:
從員工使用的程序來看,18新利真人网
管理流程為:18新利真人网
部門根據企業的目標,崗位需要,按照職務說明書要求招聘符合條件的員工,員工進入公司後,通過上崗培訓,具備上崗資格後擔任某一職務。員工在使用一段時間後,公司要對員工考核,考核結果形成的信息反饋是調整員工使用(獎勵、晉升、降級、辭退)依據
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某公司18新利真人网
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