工程部項目經理崗位職務說明書(doc 10頁)

工程部項目經理崗位職務說明書內容提要：
預交底：
1、項目經理填寫預交底單（一式兩份），同時預交底單需要由設計師、工長簽字；
2、預交底內容包括：整套施工圖紙、報價、預交底單、客戶特殊情況、工藝特殊造型、工程進度、產品周期和進度
3、工長結合工期填寫《施工進度表》、《產品安裝進度表》
4、預交底單出現空格、漏項、錯別字，每項次扣項目經理20元，並累計計算；
5、項目經理根據預交底現場工長對施工圖紙、報價提出的不合理項和不規範項目填寫《圖紙整改單》，列明整改的內容和完成的日期，《圖紙整改單》一式兩份，分別交給客服和設計部。設計師必須在半個工作日內將《圖紙整改單》內容和要求整改完畢。否則給予設計師一般過失單一張。
6、項目經理收到設計師根據《圖紙整改單》內容和要求修改後的施工圖紙、報價修要進行審核簽字。由於項目經理《圖紙整改單》書寫原因和圖紙、報價修改後審核不清原因導致開工時間拖延、施工錯誤損失由項目經理承擔。
前期準備：
1、現場交底前由項目經理準備《施工管理手冊》、個人名片、測量工具；工長準備：整套施工圖紙、報價；
2、項目經理、工長、產品設計師按設計師與客戶預約的時間到工地做施工交接；

..............................