如何建立培訓製度與製定培訓規劃(ppt 47頁)
如何建立培訓製度與製定培訓規劃(ppt 47頁)內容簡介
如何建立培訓製度與製定培訓規劃目錄:
第一節、建立培訓製度
一、起草培訓製度的內容要求
二、培訓工作的製度
三、培訓製度的修訂
第二節、製定培訓規劃
一、製訂員工發展規劃並確定培養目標
二、確定培養對象
三、培訓需求分析
四、培訓方法的選擇
五、製定培訓規劃、計劃與經費預算
第三節、培訓管理
一、選擇培訓機構
二、培訓課程的設置
三、培訓教材的開發
四、培訓教師的選配
第四節、培訓效果評估
一、培訓效果評估的方法
二、撰寫培訓評估報告
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第一節、建立培訓製度
一、起草培訓製度的內容要求
二、培訓工作的製度
三、培訓製度的修訂
第二節、製定培訓規劃
一、製訂員工發展規劃並確定培養目標
二、確定培養對象
三、培訓需求分析
四、培訓方法的選擇
五、製定培訓規劃、計劃與經費預算
第三節、培訓管理
一、選擇培訓機構
二、培訓課程的設置
三、培訓教材的開發
四、培訓教師的選配
第四節、培訓效果評估
一、培訓效果評估的方法
二、撰寫培訓評估報告
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