18新利真人网 考核技術之平衡計分卡(ppt 40頁)
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考核技術之平衡計分卡(ppt 40頁)內容簡介
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考核技術之平衡計分卡目錄:
一、中外企業都不可避免地經曆了短命的慘痛教訓
二、企業真正的價值包括專利、品牌、人才、能力等一個完整的價值組合
三、實踐表明目前的管理係統已經無法處理如此複雜的價值創造過程
四、一個科學的企業績效測評係統能有效地推動企業戰略的執行
五、平衡計分卡創始人認為你所測評的正是你所得到的,因而測評標準的確定至關重要
六、平衡的含義既包括長短期間的平衡,也包括動因間的平衡
七、平衡計分卡就象飛機的標度盤和指示器
八、平衡計分卡舉例
九、平衡計分卡的功能包括評估、探索、診斷、績效監控與衡量和職責定義等
十、使用平衡計分卡有著明顯的優於傳統績效測評方法的優點
十一、平衡積分卡用四種觀點彌補了隻是對財務結果的片麵思考
十二、四種觀點確保了公司業務係統中的一個全麵的思考方法
十三、平衡計分卡為戰略的構劃和轉換第一次提供了一個有效的工具
十四、製定平衡積分卡的係統化過程是成功引進的重要標準
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一、中外企業都不可避免地經曆了短命的慘痛教訓
二、企業真正的價值包括專利、品牌、人才、能力等一個完整的價值組合
三、實踐表明目前的管理係統已經無法處理如此複雜的價值創造過程
四、一個科學的企業績效測評係統能有效地推動企業戰略的執行
五、平衡計分卡創始人認為你所測評的正是你所得到的,因而測評標準的確定至關重要
六、平衡的含義既包括長短期間的平衡,也包括動因間的平衡
七、平衡計分卡就象飛機的標度盤和指示器
八、平衡計分卡舉例
九、平衡計分卡的功能包括評估、探索、診斷、績效監控與衡量和職責定義等
十、使用平衡計分卡有著明顯的優於傳統績效測評方法的優點
十一、平衡積分卡用四種觀點彌補了隻是對財務結果的片麵思考
十二、四種觀點確保了公司業務係統中的一個全麵的思考方法
十三、平衡計分卡為戰略的構劃和轉換第一次提供了一個有效的工具
十四、製定平衡積分卡的係統化過程是成功引進的重要標準
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