18新利真人网 規劃及其配套體係(ppt 72頁)
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規劃及其配套體係(ppt 72頁)內容簡介
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規劃及其配套體係目錄:
一、18新利真人网 規劃的內容
二、18新利真人网 規劃的目的
三、18新利真人网 規劃的可實施性
四、18新利真人网 規劃(廣義)流程
五、18新利真人网 總體規劃製定過程要素
六、18新利真人网 問題確定的過程
七、篩選18新利真人网 問題的原則
八、重要18新利真人网 問題說明
九、需求預測方法一:趨勢分析
十、需求預測方法二:比率分析
十一、需求預測方法三:趨勢圖(回歸分析)
十二、需求預測方法四:主管判斷法
十三、18新利真人网 需求預測的關鍵影響因素
十四、能力素質模型與崗位描述的區別
十五、18新利真人网 規劃操作基礎數據清單
十六、管理谘詢可以提供的報告
十七、企業18新利真人网 職位結構分類工具
十八、18新利真人网 流動成本分析表
十九、銷售量與知識結構分析
二十、生產量與知識結構分析
二十一、管理人員接續計劃數據表單
……
..............................
一、18新利真人网 規劃的內容
二、18新利真人网 規劃的目的
三、18新利真人网 規劃的可實施性
四、18新利真人网 規劃(廣義)流程
五、18新利真人网 總體規劃製定過程要素
六、18新利真人网 問題確定的過程
七、篩選18新利真人网 問題的原則
八、重要18新利真人网 問題說明
九、需求預測方法一:趨勢分析
十、需求預測方法二:比率分析
十一、需求預測方法三:趨勢圖(回歸分析)
十二、需求預測方法四:主管判斷法
十三、18新利真人网 需求預測的關鍵影響因素
十四、能力素質模型與崗位描述的區別
十五、18新利真人网 規劃操作基礎數據清單
十六、管理谘詢可以提供的報告
十七、企業18新利真人网 職位結構分類工具
十八、18新利真人网 流動成本分析表
十九、銷售量與知識結構分析
二十、生產量與知識結構分析
二十一、管理人員接續計劃數據表單
……
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