優秀人才的選、育、用、留(ppt 77頁)
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優秀人才的選、育、用、留(ppt 77頁)內容簡介
優秀人才的選、育、用、留目錄:
第一部分、管理者必備的人才理念
一、人才是創造價值的源泉
二、管理者必備的10大人才素養
第二部分、管理者必知的人才戰略
一、戰略定位:
二、戰略原則:
三、戰略核心:
第三部分、如何選拔優秀人才
一、製定明確的人才標準
二、堅持科學的選才程序
三、讓公司成為“人才吸鐵石”
第四部分、如何培育優秀人才
一、培育最有潛質的人
二、人材培育的3個層次
三、人才培育的3個重點
第五部分、如何用好優秀人才
一、用最適合的人
二、用人之長,避人之短
三、高效激勵
第六部分、如何留住優秀人才
一、滿足人才不斷增長的正當需要
二、建立事業共同體
三、留住人才的3個策略
..............................
第一部分、管理者必備的人才理念
一、人才是創造價值的源泉
二、管理者必備的10大人才素養
第二部分、管理者必知的人才戰略
一、戰略定位:
二、戰略原則:
三、戰略核心:
第三部分、如何選拔優秀人才
一、製定明確的人才標準
二、堅持科學的選才程序
三、讓公司成為“人才吸鐵石”
第四部分、如何培育優秀人才
一、培育最有潛質的人
二、人材培育的3個層次
三、人才培育的3個重點
第五部分、如何用好優秀人才
一、用最適合的人
二、用人之長,避人之短
三、高效激勵
第六部分、如何留住優秀人才
一、滿足人才不斷增長的正當需要
二、建立事業共同體
三、留住人才的3個策略
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