高校二手商品店創業者全程策劃方案(ppt 53頁)
高校二手商品店創業者全程策劃方案(ppt 53頁)內容簡介
高校二手商品店創業者全程策劃方案內容提要:
P4.4管理製度
提出保證商店正常營業的有力措施。一般分為:目的,依據,對象,內容,權屬,責任,評價,獎懲。
P4.4.1目的:維護商店秩序,保證商店正常運行,從而達到商店盈利。
P4.4.2依據:中華人民共和國法律,及其公司管理製度。
P4.4.3對象:商店工作人員,顧客
P4.4.4內容:a商店營業時間為開學幾個月全天候網絡服務,業務員隨叫隨到。b、商店實行上下管理製,一級歸一級管,實行負責製。c、各司其職。
P4.4.5權屬:一級管一級,各司其職。店長為商店總理事務,直接受對合夥人負責,各負責人對總經理負責,業務員對負責人負責,總之所有工作人員對商店負責。
P4.4.6評價:a本月的業務好壞直接影響獎金的發放,b、主管評選。
P4.4.7獎勵:a月度盈業額超出預算計劃根據超出的多少,給全體員工都放發資金。b每月各部門評選一名最佳工作人員。沒出就不評,得者增加獎金,c同時表現不好者評為最差工作人員,得者扣薪水,d對於違反商店規章製度的,將扣薪水或搞清工作。,嚴重的將辭退。
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P4.4管理製度
提出保證商店正常營業的有力措施。一般分為:目的,依據,對象,內容,權屬,責任,評價,獎懲。
P4.4.1目的:維護商店秩序,保證商店正常運行,從而達到商店盈利。
P4.4.2依據:中華人民共和國法律,及其公司管理製度。
P4.4.3對象:商店工作人員,顧客
P4.4.4內容:a商店營業時間為開學幾個月全天候網絡服務,業務員隨叫隨到。b、商店實行上下管理製,一級歸一級管,實行負責製。c、各司其職。
P4.4.5權屬:一級管一級,各司其職。店長為商店總理事務,直接受對合夥人負責,各負責人對總經理負責,業務員對負責人負責,總之所有工作人員對商店負責。
P4.4.6評價:a本月的業務好壞直接影響獎金的發放,b、主管評選。
P4.4.7獎勵:a月度盈業額超出預算計劃根據超出的多少,給全體員工都放發資金。b每月各部門評選一名最佳工作人員。沒出就不評,得者增加獎金,c同時表現不好者評為最差工作人員,得者扣薪水,d對於違反商店規章製度的,將扣薪水或搞清工作。,嚴重的將辭退。
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