現代管理學--計劃與計劃工作(ppt 34頁)
現代管理學--計劃與計劃工作(ppt 34頁)內容簡介
現代管理學--計劃與計劃工作目錄:
第一節計劃的概念及其性質
一、計劃的概念
二、 計劃與決策
三、計劃的性質
第二節 計劃的類型
一、長期計劃與短期計劃(時間)
二、業務計劃、財力計劃和人事計劃
三、戰略計劃與戰術計劃
四、具體性計劃與指導性計劃
五、程序性計劃與非程序性計劃
六、孔茨和韋裏克的計劃層級體係
第三節計劃編製過程
一、確定目標
二、認清現在
三、研究過去
四、預測並有效地確定計劃的重要前提條件
五、擬定和選擇可行性行動計劃
六、 製定主要計劃
七、製定派生計劃
八、編製預算,使計劃數字化
第四節 計劃工作的原理
一、限製性因素原理(木桶原理)
二、許諾原理
三、靈活性原理
四、改變航道原理
本章小結
複習思考題
..............................
第一節計劃的概念及其性質
一、計劃的概念
二、 計劃與決策
三、計劃的性質
第二節 計劃的類型
一、長期計劃與短期計劃(時間)
二、業務計劃、財力計劃和人事計劃
三、戰略計劃與戰術計劃
四、具體性計劃與指導性計劃
五、程序性計劃與非程序性計劃
六、孔茨和韋裏克的計劃層級體係
第三節計劃編製過程
一、確定目標
二、認清現在
三、研究過去
四、預測並有效地確定計劃的重要前提條件
五、擬定和選擇可行性行動計劃
六、 製定主要計劃
七、製定派生計劃
八、編製預算,使計劃數字化
第四節 計劃工作的原理
一、限製性因素原理(木桶原理)
二、許諾原理
三、靈活性原理
四、改變航道原理
本章小結
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