生產管理部計劃調度科經理工作說明書(doc 5頁)

生產管理部計劃調度科經理工作說明書內容提要：
工作任務：
根據公司年度銷售計劃和生產部的生產能力、設備效能製定年度和季度的生產計劃
撰寫月度、季度和年度的工作總結
審核新款式生產成本預算，並提交部門經理審批後和營銷公司議定
參與開發部、營銷公司選樣定貨，確定楦形和款式
協調技術開發部，盡快對新款進行封樣
根據生產條件和封樣鞋試包的情況簽訂訂貨合同並確定生產交貨期
根據生產的合同、庫存和開發部封樣鞋情況，盡快安排物料請購
組織安排生產分廠進行新款式的生產前的均碼試包工作
審核物料請購數量及種類
根據各分廠的生產能力、物料的到位情況以及合同的交貨時間製定排產計劃並安排下達生產計劃指令單
協助廠長解決生產工藝問題
監督執行工藝流程操作規範
負責生產現場的調度和協調，追蹤生產指令單的履行情況，督促生產分廠按進度交付任務
協調生產過程中和質量部門發生的質量糾紛和質量異議
指揮調度機電設備科維修人員對生產現場的設備故障及時進行排除

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