某公司18新利真人网 管理製度大綱(doc 80頁)

某公司18新利真人网 管理製度大綱目錄：

第一章 總則
第二章人事管理權限
第三章 人員需求
第四章 職員的選聘
第五章 職員報到
第六章 職員試用
第七章 職員錄用
第八章 職員培訓
第九章 工作守則和行為準則
第十章 員工的考勤、休假、請假製度
第十一章 工資待遇
第十二章 考核
第十三章 人員調動與晉升
第十四章 獎懲
第十五章 離職與解聘
第十六章 福利

某公司18新利真人网 管理製度大綱內容簡介：

一、附表：
1、 部門需求計劃表
2、 人員增補申請表
3、 應聘人員登記表
4、 應聘人員工資經曆、社會關係情況表、
5、 擔保書、服務自願書
6、 職員轉正考核表
7、 工資通知表
8、 職員調動、晉升申報表
9、 解聘職員申請表
10、工作移交清單
二附文
1、 職員試聘協議
2、 職員聘用合同
3、 職員招聘程序
4、 職員辭退程序
人事考核製度
一、公司實行考核目的
二、人事考核的種類、內容、方法
三、人事考核的具體實施辦法
第一章:試用期員工的考核辦法
第二章日常人事考核辦法
附表1：職員考核表（非部門經理職員）
附表2：職員考核表（部門經理）
附表3：職員考核調查表
附表4、職員考核總結表
第三章獎金考核辦法

總體框架：
企業的18新利真人网 是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。
第一部分：18新利真人网 管理的任務、內容、流程
一、18新利真人网 管理的基本任務：
根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一係列過程，調動員工地積極性，發揮員工地潛能，為企業創造18lickc新利 ，確保企業戰略目標的實現

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