生產管理部經理工作說明書(doc 5頁)

生產管理部經理工作說明書內容提要：
工作任務：
根據集團公司的經營計劃和本部門的生產能力，組織相關人員審核生產計劃、用工計劃、采購計劃和設備維修計劃
組織實施年度、季度和月度工作計劃
做好年度、季度和月度工作總結並按時向所主管副總彙報
組織相關部門建立健全各項內部管理規章製度
監督檢查各項規章製度執行情況
不斷完善各項經費使用管理辦法並監督執行
組織相關部門和人員不斷完善工作流程和配套製度
定期召開生產調度會，協調安排計劃、采購、排產和檢修各項工作，使生產管理部各項工作井然有序
組織生產技術骨幹對不合理的生產工藝進行改良
對質量管理部反饋的質量事故信息組織相關人員查找原因，並采取整改措施
調度機電設備科人員對現場出現的設備故障進行搶修
負責檢查各分廠設備維護、保養的執行情況
負責檢查各分廠安全生產的執行情況
負責檢查各各分廠成本控製的執行情況
監督各科室和各分廠日常工作完成狀況

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