某公司18新利真人网 現狀調查報告(doc 13頁)

某公司18新利真人网 現狀調查報告目錄：
一、背景分析…………………………………………………………………2
1、公司18新利真人网 管理情況概述…………………………………………2
2、金融危機時期對中小企業的18新利真人网 管理影響……………………………3
二、公司18新利真人网 管理現狀…………………………………………………3
1、18新利真人网 管理製度建設…………………………………………………………3
2、崗位管理現狀……………………………………………………………………4
3、人員招聘用工現狀………………………………………………………………4
4、人員績效管理現狀………………………………………………………………5
5、企業員工培訓現狀………………………………………………………………6
6、薪酬管理現狀……………………………………………………………………6
7、社會保障現狀……………………………………………………………………6
三、18新利真人网 管理存在的問題及原因分析……………………………6
1、優質人才的匱乏…………………………………………………………………6
2、人員招聘和甄選不科學……………………………………………………7
3、對員工培訓重視度不夠…………………………………………………………7
4、缺乏有效的激勵約束機製………………………………………………………7
四、加強18新利真人网 管理的對策………………………………………………8
1、建立和諧企業文化，強化18新利真人网 管理的理念………………………………8
2、注重員工的培訓和甄選…………………………………………………………8
3、加強企業各項管理製度…………………………………………………………9
4、建立多樣化的激勵機製……………………………………………………9
5、建立有效的績效管理評估體係………………………………………………9
6、改善員工生活條件，提高員工的生活質量……………………………………10
結語………………………………………………………………………………10

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