酒店常務副總經理崗位職責(doc 5頁)
酒店常務副總經理崗位職責(doc 5頁)內容簡介
酒店常務副總經理崗位職責內容提要:
工作任務:
按照管委會成員分工,負責酒店日常運營管理
分管酒店質量和培訓工作,監控酒店培訓工作高效發展
聽取各經營部門負責人經營彙報,審定經營發展舉措,提報酒店管委會討論形成最終決議
監督經營舉措按計劃進行,主持過程和結果控製,促進經營增長
及時掌握分管部門工作狀況,合理調配人力,滿足正常經營需要
按酒店慣例,主持每周一、三、五行政例會,聽取各部門經理經營情況總結或預報、問題點彙報
對提出的問題做出解答,並做出布置
根據經營實際和酒店職責分工,布置重要接待、會議、宴會的準備和分工
視經營需要,召集專項經營協調會,明確接待職責和工作分工,督促各部門做好接待準備
不間斷巡視酒店各經營區域,及時發現並製止隱性質量問題
針對重大問題,及時召開專題會議,必要時報酒店管委會審定
了解酒店日重大接待和大型接待,抽查接待準備情況
對接待中出現的臨時性問題和慣性問題提出分析,監督部門改進工作
根據酒店ISO體係認證工作分工,任質量管理者代表,全麵組織ISO體係策劃、建立工作
主持酒店質量目標的實施、測算和分析、改進工作
總體負責ISO體係文件的製訂、審定、修改、換版管理,確保其滿足“做到、說到,有效”原則
接受認證公司對質量管理者代表的外部審核,彙報質量體係建立和運行情況
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工作任務:
按照管委會成員分工,負責酒店日常運營管理
分管酒店質量和培訓工作,監控酒店培訓工作高效發展
聽取各經營部門負責人經營彙報,審定經營發展舉措,提報酒店管委會討論形成最終決議
監督經營舉措按計劃進行,主持過程和結果控製,促進經營增長
及時掌握分管部門工作狀況,合理調配人力,滿足正常經營需要
按酒店慣例,主持每周一、三、五行政例會,聽取各部門經理經營情況總結或預報、問題點彙報
對提出的問題做出解答,並做出布置
根據經營實際和酒店職責分工,布置重要接待、會議、宴會的準備和分工
視經營需要,召集專項經營協調會,明確接待職責和工作分工,督促各部門做好接待準備
不間斷巡視酒店各經營區域,及時發現並製止隱性質量問題
針對重大問題,及時召開專題會議,必要時報酒店管委會審定
了解酒店日重大接待和大型接待,抽查接待準備情況
對接待中出現的臨時性問題和慣性問題提出分析,監督部門改進工作
根據酒店ISO體係認證工作分工,任質量管理者代表,全麵組織ISO體係策劃、建立工作
主持酒店質量目標的實施、測算和分析、改進工作
總體負責ISO體係文件的製訂、審定、修改、換版管理,確保其滿足“做到、說到,有效”原則
接受認證公司對質量管理者代表的外部審核,彙報質量體係建立和運行情況
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