化纖企業采購供應部經理工作說明書(doc 6頁)
化纖企業采購供應部經理工作說明書(doc 6頁)內容簡介
化纖企業采購供應部經理工作說明書目錄:
工作任務:
組織人員對年度、季度、月度的采購金額進行預測
根據公司年度經營計劃,製定年度的采購計劃與預算,並組織實施
根據月采購計劃或臨時計劃、市場需求、各部門及現有的庫存情況,組織編寫和分解采購計劃並組織實施
組織製定完善公司的采購製度和規範和工作流程
負責組織采購供應管理部采購操作細則編製和監督執行
組織本部門參與公司ISO9000認證體係的認證
組織收集和分析供應商信息、材料市場趨勢,製定有效的采購策略,建立穩定的供應渠道
定期、準確地向上級領導和相關部門提供有關物料采購的市場行情和有關信息
負責按照比質、比價、公開的原則組織選擇合格供應商,
督促檢查下屬保持和供應商的經常聯絡,建立和供應商的互利合作關係
督促檢查下屬的供應商數據庫的建設和維護工作
掌握公司關鍵供應商的價格、品質、生產能力和交貨期限的情況
組織相關部門做好供應商的評估、考核工作
提出不合格供應商的處置建議
..............................
工作任務:
組織人員對年度、季度、月度的采購金額進行預測
根據公司年度經營計劃,製定年度的采購計劃與預算,並組織實施
根據月采購計劃或臨時計劃、市場需求、各部門及現有的庫存情況,組織編寫和分解采購計劃並組織實施
組織製定完善公司的采購製度和規範和工作流程
負責組織采購供應管理部采購操作細則編製和監督執行
組織本部門參與公司ISO9000認證體係的認證
組織收集和分析供應商信息、材料市場趨勢,製定有效的采購策略,建立穩定的供應渠道
定期、準確地向上級領導和相關部門提供有關物料采購的市場行情和有關信息
負責按照比質、比價、公開的原則組織選擇合格供應商,
督促檢查下屬保持和供應商的經常聯絡,建立和供應商的互利合作關係
督促檢查下屬的供應商數據庫的建設和維護工作
掌握公司關鍵供應商的價格、品質、生產能力和交貨期限的情況
組織相關部門做好供應商的評估、考核工作
提出不合格供應商的處置建議
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