化纖企業生產中心總經理崗位說明書(doc 6頁)
化纖企業生產中心總經理崗位說明書(doc 6頁)內容簡介
化纖企業生產中心總經理崗位說明書內容提要:
工作任務:
在董事會的授權下,根據公司發展階段性戰略目標,製定長、中、短期戰略規劃
在董事會的授權下,製定戰略規劃實施計劃和方案並推進實施
跟蹤和預測外部環境變化,結合公司自身優劣勢調整戰略規劃和實施方案
積極探索公司發展的潛在商機
根據戰略規劃製定資源配置、整合及投資計劃並組織實施
根據董事會下達的年度經營目標,組織擬訂公司年度經營計劃、財務預算
將年度經營目標分解到副總和職能部門,審批其年度計劃
對年度經營計劃的實施進行監督、控製和指導
監督檢查下屬工作計劃的實施,幫助解決執行中的問題
根據發展需要,不斷優化組織結構和業務流程
完善管理體係,保障組織運行順暢
監督檢查重要管理製度的執行
負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其它重大事宜
領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等單位順暢的溝通渠道
領導開展公司的社會公共關係活動,樹立良好的企業形象
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工作任務:
在董事會的授權下,根據公司發展階段性戰略目標,製定長、中、短期戰略規劃
在董事會的授權下,製定戰略規劃實施計劃和方案並推進實施
跟蹤和預測外部環境變化,結合公司自身優劣勢調整戰略規劃和實施方案
積極探索公司發展的潛在商機
根據戰略規劃製定資源配置、整合及投資計劃並組織實施
根據董事會下達的年度經營目標,組織擬訂公司年度經營計劃、財務預算
將年度經營目標分解到副總和職能部門,審批其年度計劃
對年度經營計劃的實施進行監督、控製和指導
監督檢查下屬工作計劃的實施,幫助解決執行中的問題
根據發展需要,不斷優化組織結構和業務流程
完善管理體係,保障組織運行順暢
監督檢查重要管理製度的執行
負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其它重大事宜
領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等單位順暢的溝通渠道
領導開展公司的社會公共關係活動,樹立良好的企業形象
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