某環保集團18新利真人网 規劃(ppt 78頁)

某環保集團18新利真人网 規劃目錄：

第一章、 管理流程部分主要內容
第二章、 18新利真人网 規劃詳解
第三章、 設計崗位定義的基本原則
第四章、 設計崗位定義時應該做的分析
第五章、 撰寫崗位定義的程序
第六章、 18新利真人网 規劃詳解
第七章、 高效管理程序的結構
第八章、 一體化的年度規劃流程
第九章、 整體規劃流程
第十章、 18新利真人网 規劃詳解
第十一章、 日常管理流程
第十二章、 資金管理流程
第十三章、 18新利真人网 實施流程
第十四章、 業務流程
第十五章、 項目管理
第十六章、 高層決策體係
第十七章、 高層管理職責及決策體係
第十八章、 信息技術需求

某環保集團18新利真人网 規劃內容簡介：

與業績掛鉤的薪酬(變動薪酬)應占高層管理總薪酬的相當比重
基本工資及增長基於管理人員的職位和資曆設定

薪酬水平要在整個市場上具有競爭力，以幫助SEPG，在人才市場上獲得一流的人才

高層管理薪酬總體水平盡量提高以達到激勵效果，在設計總體水平時既參考與國際國內行業水平的對比，又考慮公司內部的統一和一致性
將業務單元經理及以上的高層管理人員薪酬，SEPG集團與投資者利潤掛鉤，並使其注重於集團整體價值的創造

..............................