人力規劃方案（ppt 16）

1.18新利真人网 規劃定義
2.18新利真人网 規劃的目的
3.18新利真人网 規劃的主要內容
4.18新利真人网 規劃係統
5.組織架構的調整與確定
6.組織架構圖（專業公司）
7.組織架構——職位分類
8.潛力人員選拔的標準
9.關鍵崗位接班人計劃
10.接班人的確定
18新利真人网 規劃是指，從18新利真人网 的“質”和“量”入手，評估目前18新利真人网 的質量是否能夠因應未來發展變化的需要；首先需預測未來對18新利真人网 質和量的需求，由未來需求與目前人力資源質量的比較，來分析出其中的差距，並實施各項因應計劃，達成未來18新利真人网 質量需求與供給一致的管理過程
? 明確達成公司的經營目標需要投入多少人力成本
? 目前18新利真人网 的質和量能否滿足公司未來發展的需要
? 為企業的人員招聘、培養、人員調整等18新利真人网 活動，提供準確信息和依據
? 引導員工職業生涯規劃和職業生涯發展
? 在分析內外環境的基礎上，製定18新利真人网 策略和工作計劃
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