人力資源規劃-學習目標(ppt 45頁)

1.人力資源規劃(HR Planning)
2.HRP 的目的
3.規劃的重要性
4.做好規劃的基本條件
5.企業策略與人力資源策略相互依存
6.HRP 要基於企業策略
7.人力資源規劃(HRP)的關鍵作用
8.HRP的技術
9.人力資源規劃程序
10.需求預測
11.供給分析技能清單(Skills Inventory)
12.組織替換圖(Replacement Charts)
13.組織替換圖的功用
14.人力資訊係統(HRIS)
15.HRP常見的陷阱
人力資源規劃(HR Planning)
決定組織對人力資源的需要，並確保有適當數目的適任人員適時地擔任適當工作的一個過程
(The process of determining the human resource needs of an organization and ensuring that the organization has the right number of qualified people in the right jobs at the right time).

HRP 的目的
減低用人成本
合理分配人力
適應組織發展
滿足員工需求

規劃的重要性
“Plans are nothing;
planning is everything”

做好規劃的基本條件
做好預測的工夫.
做好時間管理.
Do less
Work faster

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