五金製品公司18新利真人网 戰略規劃案例(doc 42頁)

1.五金製品公司的18新利真人网 規劃
2.鼎文酒店集團的擴張
3.手忙腳亂的18新利真人网 經理
4.某公司職位分析、職位評價案例
5.18新利真人网 經理也不知道如何解決
馮如生幾天前才調到五金製品公司的18新利真人网 部當助理，就接受了一項緊迫的任務，要求他在10天內提交一份本公司5年的18新利真人网 規劃。雖然老馮從事18新利真人网 管理工作已經多年，但麵對桌上那一大堆文件、報表，不免一籌莫展。經過幾天的整理和苦思，他覺得要編製好這個規劃，必須考慮下列各項關鍵因素：
首先是本公司現狀。它共有生產與維修工人825人，行政和文秘性白領職員143人，基層與中層管理幹部79人，工作技術人員38人，銷售員23人。其次，據統計，近五年來職工的平均離職率為4%，沒理由預計會有什麼改變。不過，不同類別的職工的離職率並不一樣，生產工人離職率高達8%，而技術人員和管理幹部則隻有3%。再者，按照既定的擴產計劃，白領職員和銷售員要新增10%-15%，工程技術人員要增5%-6%，中、基層幹部不增也不減，而生產與維修的藍領工人要增加5%。有一點特殊情況要考慮：最近本地政府頒布了一項政策，要求當地企業招收新職工時，要優先照顧婦女和下崗職工。本公司一直未曾有意排斥婦女或下崗職工，隻要他們來申請，就會按同一種標準進行選拔，並無歧視，但也未予特殊照顧。如今的事實卻是，銷售員除一人是女的外全是男的；中、基層管理幹部除兩人是婦女外，其餘也都是男的；工程師裏隻有三個是婦女；藍領工人中約有11%婦女或下崗職工，而且都集中在最低層的勞動崗位上。
馮如生還有5天就得交出計劃，其中包括各類幹部和職工的人數、從外界招收的各類人員的人數以及如何貫徹市政府關於照顧婦女與下崗人員政策的計劃。此外，五金製品公司剛開發出幾種有吸引力的新產品，所以預計公司銷
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