18新利真人网 管理與開發係列講座18新利真人网 規劃(pdf 31頁)
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管理與開發係列講座18新利真人网
規劃(pdf 31頁)內容簡介
企業18新利真人网
規劃工作的內容
1 為什麼要進行18新利真人网 規劃
2 18新利真人网 規劃的內容
3 18新利真人网 規劃的程序與方法
4 18新利真人网 供給、需求預測及供需平衡
5 18新利真人网 規劃的政策與措施
6 職務分析
為什麼要進行18新利真人网 規劃?
一、人才招聘的兩個基礎:18新利真人网 規劃、職務分析
二、18新利真人网 規劃的原因:
1 18新利真人网 不能隨時購買,需要一個培養過程,所以要從長計議;
2 外部環境變化,使得企業實現戰略所需要的18新利真人网 數量和質量提出調整;
3 企業戰略本身的調整,要求18新利真人网 調整;
4 企業員工隊伍本身的變動,如退休、離職,造成崗位空缺和18新利真人网 缺乏,而18新利真人网 從補充到適應需要一定時間,所以,先規劃、安排
5 企業現有18新利真人网 分布可能不合理,需要有計劃地調整
6 人資源供給和需求有一定剛性,所以需要進行預先規劃。
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1 為什麼要進行18新利真人网 規劃
2 18新利真人网 規劃的內容
3 18新利真人网 規劃的程序與方法
4 18新利真人网 供給、需求預測及供需平衡
5 18新利真人网 規劃的政策與措施
6 職務分析
為什麼要進行18新利真人网 規劃?
一、人才招聘的兩個基礎:18新利真人网 規劃、職務分析
二、18新利真人网 規劃的原因:
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2 外部環境變化,使得企業實現戰略所需要的18新利真人网 數量和質量提出調整;
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