18新利真人网 提升培訓--職位管理(ppt 34頁)
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提升培訓--職位管理(ppt 34頁)內容簡介
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提升培訓--職位管理目錄:
一、職位分析
1、職位分析的定義
2、職位分析的作用
3、職位分析的內容
4、職位分析的方法
二、職位描述
三、職位評估
1、什麼是職位評估?
2、為什麼要進行職位評估?
3、通過職位評估改變傳統的職級結構
4、建立清晰合理的職級結構
5、職位與任職者的比較
6、評估工具-惠悅全球職等係統TM
7、惠悅全球職等係統的三步評估法
8、職等段的分布(示例)
9、惠悅全球職等係統的評估結果(示例)
..............................
一、職位分析
1、職位分析的定義
2、職位分析的作用
3、職位分析的內容
4、職位分析的方法
二、職位描述
三、職位評估
1、什麼是職位評估?
2、為什麼要進行職位評估?
3、通過職位評估改變傳統的職級結構
4、建立清晰合理的職級結構
5、職位與任職者的比較
6、評估工具-惠悅全球職等係統TM
7、惠悅全球職等係統的三步評估法
8、職等段的分布(示例)
9、惠悅全球職等係統的評估結果(示例)
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