企業18新利真人网 規劃設計與操作手冊(ppt 176頁)
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企業18新利真人网
規劃設計與操作手冊目錄:
第一章、18新利真人网
規劃總攬:凡事預則立
一、18新利真人网
規劃概述
二、18新利真人网
規劃要實現的目標
三、18新利真人网
規劃包含的主要內容
四、18新利真人网
規劃設計實施流程
五、18新利真人网
規劃關鍵因素與常見障礙
第二章、18新利真人网
規劃前的準備:工作分析與設計
一、工作分析:18新利真人网
規劃的基礎
二、工作分析具體操作步驟
三、編製工作說明書
四、工作分析典型方法
五、如何進行工作設計
第三章、18新利真人网
規劃前的準備:現有人力盤點
一、18新利真人网
盤點概述
二、18新利真人网
盤點實施流程與方法
三、18新利真人网
結構的分析
四、18新利真人网
流動比率分析
第四章、18新利真人网
規劃成功的關鍵:人力供需預測
一、18新利真人网
需求預測概述
二、18新利真人网
需求預測典型方法
三、18新利真人网
供給預測概述
四、18新利真人网
供給預測典型方法
五、人力供需不平衡時的解決方案
第五章、18新利真人网
規劃具體編製:操作指南
一、編製18新利真人网
規劃的八個步驟
二、編製18新利真人网
規劃的注意事項
三、戰略性18新利真人网
規劃的編製
四、戰術性18新利真人网
規劃的編製
第六章、18新利真人网
規劃具體編製:費用預算
一、18新利真人网
費用預算項目構成
二、編製18新利真人网
費用預算的依據和程序
三、18新利真人网
費用預算的具體編製與執行
四、進行18新利真人网
管理成本核算
第七章、18新利真人网
規劃的評價與控製
一、18新利真人网
規劃評價與控製的必要性
二、18新利真人网
規劃評價與控製的過程
三、18新利真人网
規劃評價與控製的內容
四、18新利真人网
規劃評價與控製的主要方法
第八章、邁向高端的戰略性18新利真人网
規劃
一、規劃:企業戰略與18新利真人网
管理之間的橋梁
二、18新利真人网
規劃與核心競爭力
三、18新利真人网
規劃員工薪酬
四、18新利真人网
規劃與企業文化
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