18新利真人网 管理與組織發展專訓(ppt 65頁)
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管理與組織發展專訓(ppt 65頁)內容簡介
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管理與組織發展專訓目錄:
一、18新利真人网 管理的發展階段
二、18新利真人网 管理與人事管理的差異
三、HRM的目標
四、HRM工作者職能的體現
五、18新利真人网 管理工作的目的
六、18新利真人网 部門對公司利潤的影響
七、18新利真人网 管理理論的出發點
八、18新利真人网 管理五種職能
九、18新利真人网 管理計劃職能
十、HRM戰略背景
十一、18新利真人网 管理係統
十二、18新利真人网 管理的招聘職能
十三、18新利真人网 管理的評估職能
十四、18新利真人网 管理之組織架構設計
十五、組織架構設計
十六、組織有效性的體現
十七、有效的招聘管理係統
十八、人員的培訓與發展
十九、績效評估
二十、行政事務係統
..............................
一、18新利真人网 管理的發展階段
二、18新利真人网 管理與人事管理的差異
三、HRM的目標
四、HRM工作者職能的體現
五、18新利真人网 管理工作的目的
六、18新利真人网 部門對公司利潤的影響
七、18新利真人网 管理理論的出發點
八、18新利真人网 管理五種職能
九、18新利真人网 管理計劃職能
十、HRM戰略背景
十一、18新利真人网 管理係統
十二、18新利真人网 管理的招聘職能
十三、18新利真人网 管理的評估職能
十四、18新利真人网 管理之組織架構設計
十五、組織架構設計
十六、組織有效性的體現
十七、有效的招聘管理係統
十八、人員的培訓與發展
十九、績效評估
二十、行政事務係統
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