珠海某公司人事管理製度(doc 6頁)

一、總 則
二、管理層次
三、公司員工的任用與辭退
四、人員培訓
五、待 遇
六、出差與休假
七、附 則

第一章 總 則
為了加強公司18新利真人网 管理，使18新利真人网 管理工作規範化、標準化、現代化，根據公司的實際情況和特點，編製本製度，以達高度運用人力，提高經營績效之目的。製定如下管理製度。

第二章 管理層次
公司實行三級人事管理製度：公司經理—現場經理—專業組長。
1、公司經理根據現場的需要和任人為賢的選才標準選擇任命或解聘現場經理，招收或解雇員工。
2、現場經理根據工程性質和需要：任命或解聘專業組長（需報請經理批準）建議解雇不合格員工。
3、專業組長根據專業實際情況安排或取消組內員工的工作崗位，向現場經理建議招收員工或解雇不合格員工。
4、 員工亦可直接向公司經理反映專業組長或現場經理不公正或有損公司利益的行為。

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