轉型中企業18新利真人网 管理與個性化製度體係創建(ppt 28頁)

一、我們的信念和追求
二、我們的方法論
三、問題研討
四、企業命運與18新利真人网 管理的關係假定與實證
五、轉型中國企業18新利真人网 管理的典型特征
六、成功企業是如何做的？
七、國內企業對人的看法
八、一流企業人力資本管理係統
九、績優企業人力資本管理係統解釋
十、績效優異企業人力資本管理要點
十一、轉型中國企業應該怎麼辦
十二、關於18新利真人网 管理的幾個觀念
十三、關於18新利真人网 管理製度構建中幾對觀念的思考
十四、中國企業應該倡導的18新利真人网 管理製度核心價值導向
十五、HRM機製保證
十六、現代企業HRM目標
十七、HRM體係構建的目標
十八、當前中國各類企業18新利真人网 管理製度創建定位
十九、18新利真人网 管理製度體係理解(3P模式聯動)
二十、高效18新利真人网 管理製度模塊創建基本思路（4P）
二一、結束語
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