三級秘書會議管理知識測試題(doc 14頁)
三級秘書會議管理知識測試題(doc 14頁)內容簡介
三級秘書會議管理知識測試題內容提要:
1.會議的主題除了要有切實的依據之外,還要(B)。
A、有細化的議題 B、結合本單位的實際情況
C、有充足的討論餘地 D、在會上反複協商
2006-11-51
2.在會議文件審核修改之後,要由( B )進行終審。
(A)主管秘書 (B)主要領導或主管領導
(C)文件起草者 (D)辦公室主任
常識法
3.與會人員交費的計算公式正確的表述是( D)。
(A)預期的與會人員人數×交費額+預期陪同人數×交費額
(B)預期的與會人員人數×交費額+收入項目
(C)預期的與會人員人數×交費額+預期陪同人數×交費額+收入項目
(D)預期的與會人員人數×交費額+預期陪同人數×交費額-交費折扣額
P34計算法
4.會議的主題除了要有切實的依據之外,還要( B )。
(A)有細化的議題 (B)結合本單位的實際情況
(C)有充足的討論餘地 (D)在會上反複協商
邏輯分析
5.在對會議經費使用情況進行監督和控製時,通過比較各項成本的預算和實際值的差額,並在結算表中計算出二者差額的方法稱為( A )。
(A)損益平衡表法 (B)比率分析法
(C)質量法 (D)報告和會議法
P36 1.報告和會議 2.授權與自我控製、質量損益平衡表、比率分析
6.在審核會議文件析具體內容時,首先要審核會議文件內容( C )。
(A)是否做到了層次清晰 (B)是否與實際相符
(C)是否偏離了會議的主題 (D)是否進行了會商
7.會議文件的歸檔應( D )。
(A)越簡單越好 (B)放在會議進行過程中
(C)自行建立一套文件製度 (D)遵守檔案製度
8.檢查會場布置的情況應注意的方麵有( A B C D )。
(A)會標是否莊嚴醒目 (B)領導者名簽安排是否妥當
(C)投票設施是否完善 (D)旗幟、鮮花等烘托氣氛的裝飾物是否放置得體
P13 類比法 會場布置與議程適應,主席台是否按議定座次,音響、照明、通訊、錄音、通風、安全保衛,在單位外的大型會議,還應檢查場地劃分情況以及進場、退場路線
9.在糾正會議檢查過程中所發現的問題時,要努力做到(CD )。
(A)必須由領導對問題提出處理意見
(B)不擴大問題的影響麵
(C)在人、財、物等方麵為糾正偏差做好相應準備
(D)及時將糾編的結果進行通報
…………
..............................
1.會議的主題除了要有切實的依據之外,還要(B)。
A、有細化的議題 B、結合本單位的實際情況
C、有充足的討論餘地 D、在會上反複協商
2006-11-51
2.在會議文件審核修改之後,要由( B )進行終審。
(A)主管秘書 (B)主要領導或主管領導
(C)文件起草者 (D)辦公室主任
常識法
3.與會人員交費的計算公式正確的表述是( D)。
(A)預期的與會人員人數×交費額+預期陪同人數×交費額
(B)預期的與會人員人數×交費額+收入項目
(C)預期的與會人員人數×交費額+預期陪同人數×交費額+收入項目
(D)預期的與會人員人數×交費額+預期陪同人數×交費額-交費折扣額
P34計算法
4.會議的主題除了要有切實的依據之外,還要( B )。
(A)有細化的議題 (B)結合本單位的實際情況
(C)有充足的討論餘地 (D)在會上反複協商
邏輯分析
5.在對會議經費使用情況進行監督和控製時,通過比較各項成本的預算和實際值的差額,並在結算表中計算出二者差額的方法稱為( A )。
(A)損益平衡表法 (B)比率分析法
(C)質量法 (D)報告和會議法
P36 1.報告和會議 2.授權與自我控製、質量損益平衡表、比率分析
6.在審核會議文件析具體內容時,首先要審核會議文件內容( C )。
(A)是否做到了層次清晰 (B)是否與實際相符
(C)是否偏離了會議的主題 (D)是否進行了會商
7.會議文件的歸檔應( D )。
(A)越簡單越好 (B)放在會議進行過程中
(C)自行建立一套文件製度 (D)遵守檔案製度
8.檢查會場布置的情況應注意的方麵有( A B C D )。
(A)會標是否莊嚴醒目 (B)領導者名簽安排是否妥當
(C)投票設施是否完善 (D)旗幟、鮮花等烘托氣氛的裝飾物是否放置得體
P13 類比法 會場布置與議程適應,主席台是否按議定座次,音響、照明、通訊、錄音、通風、安全保衛,在單位外的大型會議,還應檢查場地劃分情況以及進場、退場路線
9.在糾正會議檢查過程中所發現的問題時,要努力做到(CD )。
(A)必須由領導對問題提出處理意見
(B)不擴大問題的影響麵
(C)在人、財、物等方麵為糾正偏差做好相應準備
(D)及時將糾編的結果進行通報
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