現代文員基礎知識及期未測試題(doc 72頁)

現代文員基礎知識及期未測試題內容提要：
1．按照管理職能在管理活動過程中的順序來排列，管理職能可以排列成
A、計劃_組織_領導_控製 B、組織_計劃_領導_控製
C、計劃_領導_組織_控製 D、領導_計劃_組織_控製
2．經驗主義學派的代表人物是
A、德魯克 B、西蒙 C、巴納德 D、法約爾
3．在控製工作中，哪項工作的結果連接了其他管理工作與下一個控製工作，使整個控製過程呈現出一個不斷循環的特點
A、衡量實際工作 B、分析衡量結果 C、確定控製標準 D、采取管理行動
4．作為一般的管理者在組織係統內從事各種活動時的立場、行為和作用等一係列特性的歸納就是
A、管理者角色 B、管理階層 C、管理者素質 D、管理者素質
5．管理信息係統簡稱為
A、MRP B、PR C、MIS D、ERP
6．在管理思想史上，被譽為組織理論之父的是
A、泰羅 B、韋伯 C、法約爾 D、巴納德
7．各種可行方案條件大都未知、結果有多個，每個結果發生的概率也是未知的，這種決策是
A、確定型決策 B、非確定型決策 C、風險型決策 D、非程序型決策
8．在組織的各項資源中，起創造性作用的因素是
A、金融資源 B、18新利真人网 C、信息資源 D、關係資源
9．在計劃的表現形式中，計劃和控製工作的連接點是
A、預算 B、規劃 C、程序 D、政策
10．通過討論衝突的得失，使各方了解衝突所帶來的後果，從而改變衝突各方的思想和行為，這種處理衝突的方法是
A、第三者裁判 B、拖延 C、和平共處 D、教育
11．管理幅度擴大、管理層次減少，反映了組織結構的哪一種變化趨勢？
A、網絡化 B、扁平化 C、多元化 D、虛擬化
12．巴納德認為，正式組織的基礎是
A、信息溝通 B、協作意願 C、共同目標 D、領導和控製
13．通過對係統運行過程中的情況進行監督和調整來實現控製，這是一種
A、同期控製 B、反饋控製 C、集中控製 D、前饋控製
14．企業年度生產經營計劃屬於
A、綜合計劃　　B、部門計劃　　C、項目計劃　　D、長期計劃
15．西蒙決策模型提出了
A、有限理性條件下的令人滿意準則 B、完全理性條件下的令人滿意準則
C、有限理性條件下的最優準則 D、完全理性條件下的最優準則
16．人們通過努力達到一定工作成績的可能性是
A、第一類期望 B、第二類期望 C、效價 D、激勵程度
17．一個冶煉廠，設立了熔煉、衝壓、製管、精軋等車間和檢驗、包裝、發運等部門，這種部門化的依據是
A、工藝流程 B、顧客 C、產品 D、職能
18．參與性的領導方式的特點是
A、低工作、低關係　　B、低工作、高關係　　
C、高工作、高關係　　D、高工作、低關係
19．組織的分化程度反映了組織結構的
A、正規化 　　B、複雜性 C、集權化 　　 D、分權化
20．在管理方格圖中，9.1型的領導風格是
A、貧乏型 B、團隊型 C、鄉村俱樂部型 D、任務型
21．對各層次的管理人員都具有同等重要意義的管理技能是
A、概念技能　　B、人際技能　　C、技術技能　　D、診斷技能
22．麵麵俱到的目標會使組織無所適從，因此，目標的確定必須遵循
A、現實性原則　　B、關鍵原則　　C、協調性原則　　D、權變原則
23．被許多組織廣泛采用的一種部門化方法是
A、人數部門化　　B、職能部門化　　C、產品部門化　　D、時間部門化
24．下列哪種情形不應該考慮促進組織的分權
A、組織規模擴大 B、組織活動分散化
C、組織環境複雜多變 D、維護政策與命令的一致性
25． 側重於研究領導成功的經驗與其本人的人格、才智、需要層次特點等的關係，這類領導理論是
A、領導行為論 B、領導權變論 C、領導特質論 D、領導藝術論
26．對管理人員考評的最常見的方式是
A、自我考評 B、上級考評 C、同事考評 D、下級考評
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