創業課程學習感想和相關分析(doc 7頁)

創業課程學習感想和相關分析內容提要：
初次創業之際，資源一般都是十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般 來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方麵是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
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美國網景公司的創始人之一馬克．安得森，一位改變Internet曆史的青年，剛大學畢業時還沒找到更好的工作，於是和幾個誌同道合的朋友一起編寫互聯網瀏覽軟件，開發出了Mosaic瀏覽器。某年月與矽穀風險投資家吉姆．克拉克聯手創立Mosaic通訊公司（網景公司的前身），克拉克投資400萬美元，把安得森和他的夥伴們都拉到了矽穀，集中全力開發網絡瀏覽器。不到兩個月，安得森和他的夥伴們就成功地開發了Mosaic的新版本，並把它命名“Navigator”（領航員），隨後新瀏覽器的銷售在互聯網上突飛猛進，一下就占據了80%的份額。
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在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

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