18新利真人网 管理與組織發展培訓教程(ppt 65頁)

18新利真人网 管理與組織發展培訓教程目錄：
一、18新利真人网 管理的發展階段
二、HRM的目標
三、HRM工作者職能的體現
四、18新利真人网 管理工作的目的
五、18新利真人网 部門對公司利潤的影響
六、人事管理原理
七、18新利真人网 管理計劃職能
八、日新月異的商務環境
九、HRM戰略背景
十、18新利真人网 管理循環
十一、公司人力規劃
十二、18新利真人网 管理的評估職能
十三、18新利真人网 管理之組織架構設計
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18新利真人网 管理與組織發展培訓教程內容提要：
18新利真人网 管理與人事管理的差異：
人力為成本/ 人力為資源
被動反應/主動開發
執行層/決策層
以事為核心/以人為中心，注重人事相宜
事務性策略性
18新利真人网 管理工作的目的：
提高生產力和盈利能力
提高工作生活質量
保證符合法律規章製度

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