18新利真人网 部績效管理方法分析(ppt 58頁)
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部績效管理方法分析(ppt 58頁)內容簡介
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部績效管理方法分析目錄:
第一部分、績效管理的理念和過程
第二部分、提高績效管理的能力,特別是目標設定的能力
第三部分、績效輔導
第四部分、績效評估及結果應用
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部績效管理方法分析內容提要:
績效管理的觀點:
績效管理是一個企業至關重要的經營工具
一個將崗位和個人與組織的目標和策略相聯接的流程
一個培養,強化企業價值觀和核心競爭力的流程
績效管理是一個整合各種管理方法的管理工具
一個管理自己和他人以確保目標完成的一個流程
一個提高素質,能力,和績效的流程
績效管理是一個永遠可以改進的旅程
一個觀念轉變的旅程
一個管理技能提高的旅程
績效管理的定義:
績效管理
是一個綜合運用目標設定、輔導、交流、反饋與激勵等管理手段提高團隊和個人的績效,提高整個組織的績效的循環往複的過程。
績效管理是戰略實施的重要組成部分,是經營管理工具,而非18新利真人网
係統
管理績效並對績效進行判斷是管理人員的職責
是一個管理過程,而不僅僅是績效考核一個步驟
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