房地產公司各部門崗位務(ppt 50頁)

房地產公司各部門崗位務目錄：
一、新利体育取现 部－新利体育取现 部總經理
二、新利体育取现 部－市場開發主管
三、新利体育取现 部－客戶服務中心主管
四、新利体育取现 部－銷售中心主管
五、新利体育取现 部－市場研究中心主管
六、工程技術部－工程技術部總經理
七、工程技術部－工程技術主管
八、工程技術部－設計管理主管
九、工程技術部－概預算主管
十、經營管理部－經營管理部總經理
十一、經營管理部－整體經營主管
…………

房地產公司各部門崗位務內容提要：
新利体育取现 部－新利体育取现 部總經理：
作為公司新利体育取现 業務的管理者，在新利体育取现 副總的領導下，負責公司房地產開發項目的項目開發、項目定位、營銷、客戶服務的協調與執行工作
公司戰略/經營規劃
協助新利体育取现 副總擬定年度經營業務計劃
協調部門資源，在新利体育取现 副總的領導下完成部門年度工作計劃
組織管理
配合新利体育取现 副總擬定新利体育取现 部的組織管理體係與運營流程和相關的製度
業務管理
負責公司房地產開發項目尋找開發工作，組織編寫項目可行性研究及項目策劃方案
負責配合完成在項目部成立前負責項目前期的勘察、土地征用、項目立項審批、用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續
負責開發項目廣告的營銷方案的製定與實施，銷售公司的選擇及銷售項目部的組建
負責協調銷售公司、工程技術部、項目部（公司）、物業公司之間的工作
組織房地產市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等
組織項目市場調查工作
負責協調組織公司的客戶服務工作。
…………

..............................