企業18新利真人网 部績效管理(ppt 80頁)

企業18新利真人网 部績效管理目錄：
第一部分、為什麼需要績效管理
第二部分、績效管理是什麼
第三部分、績效管理的重點
第四部分、績效管理的誤區
第五部分、某公司的績效管理體係
第六部分、問題答疑

企業18新利真人网 部績效管理內容提要：
管理者為什麼需要？
便於把組織目標傳遞給員工
能夠向員工說明期望值和衡量標準
便於對團隊狀況作出及時的反映和調整
員工為什麼需要？
員工有更高層次的需要
員工希望得到公正、公開地評估
員工希望了解自己的優劣，提升競爭力
為什麼要做計劃：
通過製定計劃，建立公司正常的管理秩序、提升管理者的管理技能
確保員工能夠在其盡可能達到的高水準上充分發揮能力，使公司及個人的工作目標得以實現
計劃是考核的起點和基礎
計劃的溝通與達成一致，是減輕管理者管理壓力的有效途徑。
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