助理18新利真人网 管理師之績效管理概述(ppt 64頁)

助理18新利真人网 管理師之績效管理概述目錄：
1、績效管理原理
1.1績效
1.2績效考評
1.3績效管理
2、績效管理係統設計
2.1過程設計
2.2係統運行
2.3係統開發
3、績效管理的考評方法
4、曆年試題分析

助理18新利真人网 管理師之績效管理概述內容提要：
績效發展的動態性：
從長遠來看，員工的績效表現是個動態發展變化的過程：
績效表現形式的變化
績效表現好壞的變化
績效評價標準的變化
績效管理：通過對員工績效表現的評價，發現員工工作中存在的問題，分析績效不佳的原因，推動績效改進的過程。
設計方法的基本原則：
可有效進行測量采用結果導向型
可觀察被考評行為用行為導向型
都存在采用上述兩類或其中一個
都不存在采用品質特征導向方法
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