現代企業崗位描述與崗位說明書(ppt 41頁)

現代企業崗位描述與崗位說明書目錄：
一、培訓目的
二、什麼是崗位描述和職位說明書？
三、為什麼要進行崗位描述？
四、如何進行崗位描述？
遊戲：蜜蜂、蜻蜓、蝴蝶
五、你會寫崗位說明書嗎？
六、崗位間的分工與合作
遊戲：抬杠

現代企業崗位描述與崗位說明書內容提要：
崗位描述：
是對位崗位任職條件、職責範圍、權限和工作相互影響程度的準確“拍照”過程。
崗位說明書：
是對崗位任職條件、職責範圍、權限和工作相互影響程度作出明確規定的18新利真人网 管理文件。
職位分析員和直接主管的責任：
與職位任職者溝通達成共識，明確崗位權責
直接主管與職位任職者簽定職位任職書
主管認真分析下屬工作權責，做好不同崗位間協調
按一定周期根據職位說明書製定工作目標
定期根據職位說明書進行述職
組織結構或職位職責發生變化，由直接主管修改，並經18新利真人网 部批準、備案後執行
麵談注意要點：
在麵談時千萬不要被某個任職人所引導
始終圍繞著工作內容和工作成果“不懈地探問”
始終按“產出-投入”或稱“R&I”模式為線路
麵談時不要任職人“由上級領導根據其特有能力所分配的工作內容”所左右；在自己的腦子裏始終考慮“崗位名稱”、“總體工作目標”和“工作職責”之間的邏輯關係
深入會談，仔細聆聽
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