績效管理過程概述(ppt 40頁)
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- 績效考核
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- 績效管理過程
績效管理過程概述(ppt 40頁)內容簡介
績效管理過程概述目錄：
1、前提條件
2、績效計劃
3、績效執行
4、績效評價
5、績效反饋
6、績效計劃的更新和重新續訂
績效管理過程概述內容提要：
績效計劃：
管理者與員工根據組織的戰略目標、所在工作單元的業務重點和工作職責來共同討論，就員工在一定時期內的工作目標和標準達成一致意見，並形成契約的過程。
結果
行為
開發計劃
個人開發計劃可以幫助員工回答下麵的問題：
我怎樣能在明年中不斷學習和成長呢？
我怎樣能在未來做得更好？
我怎樣能避免過去遇到的績效問題？
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