激勵理論與激勵實施係統(ppt 61頁)

激勵理論與激勵實施係統目錄：
1.1、激勵範式
1.1.1、激勵的本質與作用
1.1.2、激勵範式
1.1.3、激勵理論與實施係統
1.2、激勵理論
1.2.1、內容激勵理論
1.2.2、過程激勵理論
1.2.3、反饋型理論
1.3、激勵實施係統
1.3.1、目標與成就激勵子係統
1.3.2、工作興趣與體驗激勵子係統
1.3.3、行為反饋激勵子係統
1.3.4、人際關係與互動激勵子係統
1.3.5、思想教育激勵子係統
1.3.6、物質利益激勵子係統、

激勵理論與激勵實施係統內容提要：
激勵的概念：
激勵是指管理者在一定情景下，運用各種管理手段，刺激被管理者的需要，激發其動機，使其努力實現組織的目標的心理過程。
激勵的基礎是需要，激勵的核心是被管理者動機的激發
激勵的目的是引導被管理者的行動方向，促其采取實現組織目標的行動
激勵的作用是強化被管理者實現組織目標的努力程度
激勵的過程是在管理者管理手段作用和所處情景條件下，被管理者的心理變化過程

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