MKXZ工具與方法基本工作手冊(ppt 35頁)

MKXZ工具與方法基本工作手冊目錄：
分析工具之一：BSDZ矩陣
分析工具之二：通用電氣矩陣
分析工具之三：市場吸引力矩陣
分析工具之四：關鍵成功（KSF）因素分析
分析工具之五：波特的行業結構模型
分析工具之六：結構-行為-業績模型(S-C-P)
分析工具之七：波特的價值鏈
分析工具之八：三層麵論
分析工具之九：內部因素評價矩陣（IFE）
分析工具之十：外部因素評價矩陣（EFE）
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MKXZ工具與方法基本工作手冊內容提要：
BSDZ矩陣：
確定某單位精確的市場實際占有率。該方法可用於分析產品、企業單位或其他要分析的單位。
就每一個要分析的產品或企業單位收集其年銷售額、年市場增長率及其競爭對手年銷售額的數據
計算相對市場份額即一單位的收益除以其最大競爭對手的收益
將產品/企業單位按相對份額和市場增長率標於矩陣上，建立市場增長份額矩陣
根據BSDZ關於矩陣內現金流動和每一象限內產品/企業單位業績的假設，對公司業務組合進行評估
通用電氣矩陣也有其不足：
按照GE的思想，同一產業內的企業隻有自身實力的不同，而不存在外部環境的區別，事實上具體企業層次上的外部環境與整個產業層次上的外部環境是不同的。
該矩陣考察的因素大為增加，其中相當一部分要通過主觀判斷。
盡管選擇的內外部因素較多，但基本上都是資源和環境的因素，沒有直接體現關係未來長期趨勢的企業內部能力因素和產業發展階段的特征。
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