供應鏈績效評價體係與方法(ppt 42頁)
供應鏈績效評價體係與方法(ppt 42頁)內容簡介
供應鏈績效評價體係與方法目錄：
一、供應鏈的時間管理
二、供應鏈績效評價的範圍和內容
三、供應鏈績效評價指標的原則和特點
四、供應鏈績效評價體係
五、供應鏈績效評價的方法
供應鏈績效評價體係與方法內容提要：
具體的時間壓縮策略：
1.壓縮交貨時間
2.壓縮係統的提前期
3.壓縮新產品引入市場的時間
4.壓縮產品總的循環時間或提前期
供應鏈績效評價
圍繞供應鏈的目標，對供應鏈整體、各環節所進行的事前、事中和事後分析評價。
評價範圍包括：
供應鏈整體運行績效
供應鏈節點企業
供應鏈節點企業之間的合作關係
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