績效管理體係建設專題講座(ppt 30頁)

績效管理體係建設專題講座目錄：
一、考核目的
二、考核組織
三、考核方法
四、半年度、年度考核
五、考核管理
六、考核申訴

績效管理體係建設專題講座內容提要：
考核組織：
1、機構組成：
行政總經理、運營總監各部門經理、人事主管考核專員
2、考核機構職責：
製定、調整考核管理政策；審批考核管理體係，指標體係方案；指導和推廣考核體係；綜合評定中層幹部以上的考核等級；審批考核結果；仲裁考核爭議等
3、部門職責：
人事部：擬訂和調整考核管理辦法；組織建立部門和崗位績效指標及組織指標體係調整；協調績效考評、對考核工作培訓和指導；收集考核數據計算考核工資；處理考核申述；保存考核數據提出薪酬調整、職級調整等方案。
其他部門：根據要求建立考核數據鏈；幫助下屬製定工作計劃，並討論確認考核指標；組織實施部門考核工作。

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